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TA的每日心情 | 奮斗
2022-9-30 23:02 |
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簽到天數: 133 天 [LV.7]常住居民III - 推廣值
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程，提高军队财务保障力生成的效率
5 u1 d, Q1 d. F6 o5 J一是建立军队财务综合数据网。依托现代信息
! y/ @3 w9 ~* h技术和军网建设基础，分步骤、按层次构建覆盖所
3 j( S+ x! S8 R3 c有团以上单位的军队财务综合数据网，实现信息共
% Q' i5 x" X U1 z" `2 l1 p享、经验交流、学习互动和采集、分析、汇总统计
Y6 B( _. ^4 v; F2 _数据等功能目标，财务信息纵向通畅、横向互联。; l2 x* ^! t) ?& H5 q/ ]. @2 y
利用网络栅格技术的优势，增强数据网的超强联接
9 O! T9 L p, r) C1 m6 x和抗毁备份功能。
! m4 S6 d P; O二是完善军财工程网络化功能。拓展军财工程# P; c, _7 c5 B/ H8 \2 E
网络操作模块和多元化功能，并将其嵌入财务综合
7 [8 t& T: U/ U0 i1 |* t' y数据网，完成军财工程由核算工具向保障平台的转
& O/ d D3 w7 O! U, ~/ Q变，逐步形成 “可视化、零时差、一键式”的信息2 ^8 v" ^( J6 D; ?/ e
化财务保障系统，实现科学预测保障依据、准确分' j4 B' m! j! F' q( O
析反馈动态、自动处理应对急需，并能支持电子商' q' |* p; E& q- k5 F6 @
务、移动办公、动态保障。在网络运行模式下，根
6 ^" _2 K& L' Y4 N1 L据需要和权限，提取、分析、汇总相应单位的有关: X3 F: X5 v8 V% A
财务数据，智能生成保障方案，并视情通过授权或
* j0 E' D4 W4 [$ M. P2 Z自动完成处理操作。7 u8 ` ?# o+ Q1 O8 N) q" h
三是推广电子智能卡保障办法。充分利用现代: }, l* _- W" l( S
金融手段，建立以银行卡及电子转账支付系统为媒2 O; b* V5 R! F1 c- ?6 F" `
介、以单一账户体系为基础的公务卡支付体系；探
# |" y* m9 l. ~) ]5 R$ U5 ^索启用具有身份证明、待遇标准、银行账户等多种
7 |9 Y" Y D1 L2 n- s6 t( Y* a功能且全军通用的军人保障智能卡，实现军费保障
~9 ^- [5 m# J. E% M的精确化和个人待遇的一体化。军人持卡可实现市4 u6 |$ B. c ]! [* F9 S
场消费和军内就 医、伙 食 灶 就 餐 等 “一 卡 通”，且
" w$ \$ O6 ]* e军内调动可凭卡办理有关手续，实现无纸化办公。
. ], { _" y# @同时，依托网上银行实施资金保障、支付结算，不6 v4 i1 x! x3 \ E* a
断丰富电子支付结算手段，拓宽网络化财务保障空
' r% g& g5 Q$ P A. d间，提高 保 障 效 率、简 化 保 障 程 序、降 低 保 障 风
1 @& M( ?8 u1 \6 i险、强化保障监督。 （四）突出财务保障重点，增强财务管理效能，" D: p7 ^4 R5 o. x; Q5 X7 q
提升军队财务保障力生成的效益
% a6 G" V/ }! P5 {( I. u首先，全力做好战备训练财务保障。坚持按级1 J% q: h* H3 X) v. e# E, e
负责、分工保障的原则，把战备训练作为重中之重
" q9 J: r) j$ j, X( z. M8 |3 }/ Q予以保障，上下形成保障合力，提高训练经费综合
+ b! Q' J6 U7 K; [( |保障效益。积极适应推进机械化条件下军事训练向
+ _ o+ l5 b0 w# x( |: O+ r( X' H信息化条件下军事训练的转变，优先保障复杂电磁6 }! G: c1 s+ N
环境下训练保障条件建设和重大军事训练活动，跟2 o9 a2 i( |# J; r
踪指导轮战、驻训、打靶等演习演练财务保障工作。
3 d* l9 o" V' A1 \- f- V, S3 |其次，统筹保障事业建设协调发展。按照军队
5 k( e' s0 V+ h' A信息化建设规划要求，引导各级加大投入，不断提
/ c% y; F+ |# [" P高信息化建设水平。贯彻军队人才战略规划，指导
8 }8 F: D) L4 H% O1 w) G各级做好人才建设经费的供应管理，突出抓好新装
% u9 k2 `: V* q1 s, p2 i部队人才培训经费保障，统筹抓好思想政治建设、. f, x; @0 R- U* D: q2 W6 [
综合集成建设、后勤装备建设等经费保障工作。
/ d+ m: ~. |: U6 v) Z, H/ p再次，着力解决基层建设急难问题。认真落实
/ N7 R3 f9 a6 ~# o# G# J. t- _总部小远散直单位综合整治和基层后勤急难问题整
( @) L9 b8 i+ _) M7 |治规划，统筹各方财力，优化投向投量，着力解决
! `, S# ^& k& [+ G+ p基层部队存在的各种急难问题，不断改善基层官兵
! `* P+ j: Z* g. s0 ^; D, t工作生活条件，及时足额保障驻受灾地区部队灾后
3 l$ b% T5 d* g& y% F% Q恢复重建经费，密切跟踪经费使用情况，确保专款; i* `- [" z2 Q) J
专用、操 作 规 范，保 证 灾 后 恢 复 重 建 工 作 顺 利 进% X2 ~% w) U7 }: n
行。（五）完善责任管理机制，强化履职尽责使命，. T- @- ~/ H. T$ F- b Q
激发军队财务保障力生成的动力
2 T+ Q* ?) S- V; j- M% C9 V5 i一方面，要进一步完善经费管理责任制。按照% X* k$ e" |+ z
“任期有目标、管理有责任、年度有考评、离任有 J: s' u( C; h: \( ^+ W& J
评价”的原则，进一步规范经费管理责任制的形式
7 U; C, `7 U6 z8 U" {和内容。在形式上，部队军政主官与上级机关签订5 l/ g* x; s# y+ {- B F2 d1 U
经费管理责任书；在一个单位，各部门领导要与军
1 O- k2 `& p1 h8 l政主官签订经费管理责任书。在内容上，要明确各; g* K( O9 S C# Q. |
级责任者对执行财经法规、预算安排、财力分配、, `( q, N! G( p. b- H
经费使用效益、事业建设成果、经费节超等承担责
* g1 T* v9 N% W# e2 x, U; L任。要定期进行考评，客观评价相关责任人履职尽
& F$ Q; q6 V z6 ]! r Z- V责情况，并与晋职、晋衔、立功受奖挂钩，使经费
& [" `* i* f* M* T3 n& e0 @管理责任落到实处。- i3 [5 H' z! Q! w. k" z
另一方面，要全面强化领导干部的财 经 责 任。! F; U9 [5 U' F8 r0 {
按照谁主管谁负责、谁签批谁负责、谁承办谁负责( n3 J0 {) ~* G% I) b6 ?9 v
的原则，明确相关领导干部的财经责任，增强领导( i+ \8 n1 S" ?0 O9 l2 G5 Q
干部的财经责任意识，确保权力与责任相对应，正0 y& r8 M) ]! _ K% c. d) }
确行使手中权力，保证经费分配和使用合法合规。
4 e2 `: b0 N6 r& D- M+ w& U认真落实领导干部经济责任审计制度，在承担经济& I; b* w# \. p. d7 j. b
责任的领导干部任期届满或离任时进行认真的财经6 \0 p# q& z2 }4 \% x- |9 {4 y
责任审计。, c! q9 }; C% b& m' w0 U/ [8 s
此外，还要建立健全财务管理责任追 究 制 度。3 u2 X% _2 J' u' Q8 }1 e2 \
现有规章制度中对违反财经纪律怎么追究、怎么处
. l* J5 i( ^ u+ o4 q) S3 B罚的规定不够明确具体，往往起不到应有的警示作3 ^/ S$ ?- z1 |$ ]
用。为此，必须建立违反财经法规处罚规定，明确
) ], P0 g! Z/ f; B责任追究方式和具体处罚办法。对于不按财经法规
: X( u; ^, w8 X I( H" Y制度办事、违反财经纪律的领导干部和办事人员，
& x6 Y' p& k' p: q2 l依据处罚 规 定 追 究 相 应 责 任，使 其 受 到 相 应 的 处
4 A) j) Q0 N) D. @, i罚。通过实行严格的责任追究制度，确保财务保障
. e' X/ T! a; x4 H' K) B与管理工作的有效落实 |
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狗仔卡
發表於 2022-6-11 15:53:42
